Ein Finanzierungsbedarf kann aufgrund mehrerer, unterschiedlicher Vorhaben entstehen. Dabei eingeschlossen sind
- die Aufbringung des Startkapitals bei Gründung des Unternehmens
- die Entwicklung neuer bzw. Weiterentwicklung von bestehenden Produkten
- die Überbrückung der Zeitspanne zwischen der Lieferung/Produktion von Waren und der Bezahlung beim Verkauf
- die anfallenden Investitionen bei der Expansion einzelner Geschäftsfelder bzw. des Unternehmens
In allen Fällen ist es von essentieller Bedeutung anhand der zur Verfügung stehenden Finanzierungsinstrumente eine geeignete Finanzierungsstrategie abzuleiten. Aufgrund unseres Know-hows sind wir in der Lage eine spezifische Finanzierungsstruktur aufzubauen und abzusichern.
Was wir für Sie tun können:
Geschäftsmodell
Geschäftsmodelle stehen im Umbruch – neue Geschäftsmodelle sind anders zu denken. Oft helfen dabei auch nicht vorgefertigte Schemas, wie vielfach propagiert wird. Nein, es ist vielmehr die Entwicklung eines Maßanzuges der auf die DNA eines Unternehmens abgestimmt ist, über die Unternehmensgrenzen hinausschaut und bewusst Partner/Stakeholder einbindet.
Finanzierung
Finanzierungsstrategie & -coaching: Wir kennen alle gängigen Finanzierungsinstrumente und können diese optimal kombinieren und auch für Banken ein entsprechende Sicherheiten-Struktur entwickeln. Durch unser langjähriges Know-how in diesem Bereich bauen wir Finanzierungsstrukturen auf und sichern diese ab.
Businessplan
Ob Förderung oder Finanzierung der Businessplan ist DAS Beurteilungsinstrument für Banken, Förderstellen, Investoren etc. und unterstützt bei der eigenen Unternehmensentwicklung das Big Picture auf Papier zu bringen. In der Zusammenarbeit mit uns haben Sie einen Sparingpartner mit Know-how, der sich in die Unternehmensentwicklung einbringt und die Darstellung des Unternehmens auf die entscheidenden Punkte beschreibt.
Planrechnung
Die integrierte Planrechnung (Plan-GuV, Plan-Bilanz, Plan-Cash-Flow) wird von Kapitalgebern/Förderstellen verlangt und ist das einzige aussagekräftige Instrument in der zahlenmäßigen Zukunftsdarstellung des Unternehmens. Basis für die Planrechnung bildet oft der Businessplan um eine klare Herleitung der planerischen Ansätze zu gewährleisten. Wir beherrschen den Prozess der Erstellung der integrierten Planrechnung und die daraus ergebende Herleitung der Finanzierung.
Finanzierungsumsetzung- und Begleitung
Wir geben unseren Kunden Sicherheit, dabei begleiten wir die Gespräche mit Banken, Investoren und Förderstellen, geben Ihnen Unterstützung in den Gesprächen um die erarbeiteten Finanzierungs- und Förderziele zu erreichen. Der Erfolg liegt in der Prozesssicherheit und in der Kenntnis der Möglichkeiten der Finanzierungspartner.
Zukunftsbild
Wir erarbeiten mit Ihnen die Vision Ihres Unternehmens nach einem strukturieren Modell. Ziel ist, dass sich die Entscheidungsträger*innen im Unternehmen auf ein gemeinsames Ziel fokussieren und den Weg dahin erarbeiten. Es lohnt sich das Zukunftsbild in Worte und Bilder zu fassen. Ein Zukunftsbild wird meist konkreter wenn man es beschreibt (Mindmap erstellt) und anschließend ein passendes Bild zeichnet. Es muss verstanden werden!
Gründungs-Coaching
Die Gründungsphase ist entscheidend für den gesamten Unternehmensverlauf: Welche Rechtform wählen wir, wie kann ein Co-Gründer ohne Belastung für das Unternehmen wieder aussteigen, welche Finanzierungen sind möglich, welche Partner brauchen wir, ist das Geschäftsmodell stimmig und noch viele weitere Fragen. Wir agieren mit der Erfahrung von mehr als 370 Startups und einem interdisziplinär aufgestellten Team und haben daher einen einzigartigen Know-how Pool.