Substanz, Erfolg und Potenzial für DIE NÄCHSTEN GENERATIONEN sichern.
Die Aufgabe dabei ist es, den/der Unternehmer*in oder dessen Nachfolger*innen während des gesamten Übergabe- oder Übernahmeprozesses zu begleiten und Möglichkeiten zu erarbeiten. Wir agieren als neutraler, außenstehender Berater, um einen reibungslosen Ablauf der Übergabe bzw. der Übernahme zu gewährleisten.
Die Übergabe eines Unternehmens von einer Generation zur nächsten sowohl in der Familie, als auch durch den Verkauf des Unternehmens an Mitarbeiter*innen oder externe Partner*innen ist unsere Welt, damit ein fließender Übergang gelingt, der die Nerven schont und den Fortbestand sichert.
Unsere Leistung im Bereich Unternehmensnachfolge und -verkauf (M&A)
Unternehmenskauf und -verkauf
Der Erfolg liegt in der Prozesssicherheit, die wir beherrschen. Von der Unterlagenerstellung, der Long-List, der richtigen Ansprache, des Term Sheets bis hin zur Begleitung der Vertragsgespräche bedarf es einer großen Erfahrung. Viele Kunden vertrauen uns, weil wir auch die richtige strukturierte Finanzierung aufsetzen und große Expertise in der Unternehmensplanung und Bewertung haben.
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Unternehmensbewertung
Bewerten heißt auch Verbinden der Interessen und Informationsbedürfnisse der Verkäufer und Käufer bzw. Übernehmer. Wir beherrschen die Standards, gehen aber auch auf den Bewertungsanlass ein, z.B. ist der erarbeitete Wert überhaupt finanzierbar, ist der freie Cash-Flow nachhaltig, etc. Es wird daher in der Bewertung neben dem freien Cash-Flow immer mehr auch die Zukunftsfitness des Unternehmens in den Mittelpunkt rücken um den richtigen Verkehrswert zu bestimmen. Weiters ist es notwendig das Risikobild richtig einzuschätzen.
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Unternehmensnachfolge - der Prozess
Bei einer Unternehmensübergabe herrscht Unsicherheit auf beiden Seiten. Daher ist die fachliche Begleitung ein Schlüssel für die erfolgreiche Umsetzung. Wir begleiten gesamtheitlich durch den Prozess der Nachfolge im Bereich der Hard-Facts und haben Partner für den Bereich der Soft-Facts.
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Planrechnung
Die integrierte Planrechnung (Plan-GuV, Plan-Bilanz, Plan-Cash-Flow) wird von Kapitalgebern/Förderstellen verlangt und ist das einzige aussagekräftige Instrument in der zahlenmäßigen Zukunftsdarstellung des Unternehmens. Basis für die Planrechnung bildet oft der Businessplan um eine klare Herleitung der planerischen Ansätze zu gewährleisten. Wir beherrschen den Prozess der Erstellung der integrierten Planrechnung und die daraus ergebende Herleitung der Finanzierung.
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Businessplan
Ob Förderung oder Finanzierung der Businessplan ist DAS Beurteilungsinstrument für Banken, Förderstellen, Investoren etc. und unterstützt bei der eigenen Unternehmensentwicklung das Big Picture auf Papier zu bringen. In der Zusammenarbeit mit uns haben Sie einen Sparingpartner mit Know-how, der sich in die Unternehmensentwicklung einbringt und die Darstellung des Unternehmens auf die entscheidenden Punkte beschreibt.
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Finanzierung
Finanzierungsstrategie & -coaching: Wir kennen alle gängigen Finanzierungsinstrumente und können diese optimal kombinieren und auch für Banken ein entsprechende Sicherheiten-Struktur entwickeln. Durch unser langjähriges Know-how in diesem Bereich bauen wir Finanzierungsstrukturen auf und sichern diese ab.
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Finanzierungsumsetzung- und Begleitung
Wir geben unseren Kunden Sicherheit, dabei begleiten wir die Gespräche mit Banken, Investoren und Förderstellen, geben Ihnen Unterstützung in den Gesprächen um die erarbeiteten Finanzierungs- und Förderziele zu erreichen. Der Erfolg liegt in der Prozesssicherheit und in der Kenntnis der Möglichkeiten der Finanzierungspartner.
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Wissenswertes über die Bridge
Innovation erkennen, einschätzen, fördern
Wir optimieren Potentiale! Von der Entwicklung des Geschäftsmodells hin zur Abbildung in Businessplänen bis zur Ableitung einer F&E Strategie unterstützen wir Unternehmen in ihren unterschiedlichen Entwicklungsstadien.
Die Bridge im Spotlight
Wir arbeiten täglich mit viel Energie für unsere Kunden! Ein starkes Team bestehend aus qualifizierten Menschen. Unser gesamtheitliches Wissen und unsere Fähigkeiten werden mit Leidenschaft eingesetzt.
Spannende Ideen entwickeln und umsetzen
Wir bieten eine umfassende Beratung für die Gründung und das Wachstum von Startups und begleiten sie dabei die Zukunft erfolgreich zu gestalten. Dabei geht um Märkte, Kunden, Technologie, Förderstellen, Investoren und viele spannende Ideen.
Chancen zur nachhaltigen Transformation erkennen
Die Anforderungen für Unternehmen im Bereich ESG-Ratings, Nachhaltigkeitsberichterstattung, etc. steigen stetig. Wichtig für die Unternehmen ist es, sich frühzeitig auf diesen Prozess vorzubereiten aber auch die Chancen, die sich durch diese Transformation ergeben, zu identifizieren und optimal zu nutzen.