Wie Sie Ihren Wettbewerbsvorteil sichern

In einer zunehmend wettbewerbsintensiven Wirtschaft wird es immer schwieriger, sich von der Konkurrenz abzuheben. Genau hier kommt Michael E. Porters Klassiker „Wettbewerbsvorteile“ ins Spiel – ein Buch, das wir Ihnen als wertvolle Lektüre ans Herz legen können.

Porter zeigt darin unter anderem, dass der Wettbewerb durch 5 Kräfte bestimmt wird: Lieferanten, Kunden, neue Marktteilnehmer, Ersatzprodukte und die Rivalität unter Wettbewerbern. Wer diese Kräfte versteht, kann seine Marktposition stärken.

Drei Wettbewerbsstrategien stehen dabei im Fokus:

• Kostenführerschaft: Der günstigste Anbieter im Markt sein.
• Differenzierung: Einzigartigkeit in Produkten oder Dienstleistungen.
• Fokus/Nische: Spezialisierung auf ein Segment.

Doch bevor Sie eine Strategie festlegen, empfiehlt Porter eine detaillierte Analyse der Konkurrenz. Was sind deren Ziele? Welche Stärken und Schwächen haben sie? Diese Einsichten helfen, realistische Wettbewerbsvorteile zu entwickeln.

Bei Bridge Corporate Finance unterstützen wir Sie dabei, diese Prinzipien in Ihre Strategie und davon abgeleitet in die Finanzplanung zu integrieren.