Warum ...
braucht es Stephan, Tobias und Hannes aus dem Team der Bridge für eine Unternehmensnachfolge?
Eine Unternehmensnachfolge erfordert mehr als nur strategische Planung – sie ist ein emotionaler und kultureller Übergang. Besonders wenn Mitarbeiter oder externe Branchenexperten das Zepter übernehmen, ist ein Teamansatz entscheidend. Dieser bietet Vielfalt der Kompetenzen, gemeinsame Verantwortung und emotionale Unterstützung.
Schritte im Übernahmeprozess:
- Erstgespräch: Lösungsansätze entwickeln.
- Nachfolgebusinessplan: Strategische Ausrichtung definieren.
- Finanzierungsstruktur: Planung und rechtliche Struktur erarbeiten.
- Steuerliche und rechtliche Absicherung: Risiken minimieren – Einbindung Rechtsanwalt und Steuerberater.
- Umsetzung: Zusammenarbeit mit externen Spezialisten.
Unser Team begleitet den Prozess mit Empathie und Fingerspitzengefühl, um einen reibungslosen Übergang und langfristigen Erfolg zu sichern.
